DOTACJE


Nabór wniosków w województwie łódzkim już trwa. 
Od 1 września 2008r. można składać wnioski o dofinansowanie projektów w Województwie Łódzkim w ramach Działania III.2 „Podnoszenie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw”.
W tym konkursie dofinansowaniu podlegają szczególnie przedsięwzięcia polegające na inwestycjach bezpośrednich – wprowadzanie nowych, dodatkowych produktów  czy zasadnicze zmiany w procesie produkcyjnym. Zastosowanie nowych rozwiązań technologicznych w produkcji i usługach, wprowadzenie nowych rozwiązań organizacyjnych, zakup niezbędnych środków trwałych czy uzyskiwanie certyfikatów – to obszary, które są objęte pomocą finansową w ramach Działania III.2. O dofinansowanie projektów mogą ubiegać się szczególnie małe i średnie przedsiębiorstwa oraz partnerstwa małych i średnich przedsiębiorstw. Warunkiem uczestnictwa w konkursie, jest rozpoczęcie przez Beneficjenta realizacji inwestycji, dostaw lub usług w terminie nie późniejszym niż 12 miesięcy od daty rozstrzygnięcia konkursu.
Wniosek o dofinansowanie projektu wraz z załącznikami należy składać w dni robocze w terminie od 1 września 2008r do 3 października 2008r. w godz. od 8.00 do 16.00, pod adresem:
Centrum Obsługi Przedsiębiorcy w Łodzi
Punkt przyjmowania wniosków
ul. Roosevelta 15, 90-056 Łódź

Szczegółowe informacje, wzory dokumentów oraz wytyczne dotyczące naboru i oceny wniosków dostępne są na stronie internetowej www.cop.lodzkie.pl oraz pod nr tel.
042 230 15 55 , 23015 56
Na dofinansowanie w ramach Działania III.2 przewidziano łącznie ponad 23 miliony euro. Planowany termin rozstrzygnięcia konkursu to styczeń 2009 roku.

Na co możemy uzyskać dotację unijną ?
1. Na bezpośrednie inwestycje w MŚP rozumiane jako projekty inwestycyjne (w tym niezbędne działania szkoleniowe i doradcze) dotyczące wprowadzenia nowych, dodatkowych produktów lub zasadniczej zmiany dotychczasowego procesu produkcyjnego m.in. w zakresie:
a)  Zastosowania nowych rozwiązań technologicznych w produkcji i usługach,     (zakup niezbędnych środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych związanych bezpośrednio z zakupem i eksploatacją środków trwałych), w tym prowadzących do zmniejszenia szkodliwego oddziaływania na środowisko (w tym m. in.: ograniczenia energo-, materiało- i wodochłonności produktów i usług, zastosowania oceny cyklu życia na wszystkich etapach projektowania procesów technologicznych).

2. wprowadzenia nowych rozwiązań organizacyjnych prowadzących do poprawy produktywności i efektywności (w tym np. marketingowych, logistycznych, w zakresie dystrybucji, systemów informacyjnych oraz zarządzania)
a)  zakupu niezbędnych środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych dotyczących wprowadzenia zmian organizacyjnych
b)   uzyskiwanie certyfikacji dla wytwarzanych produktów i świadczonych usług (w powiązaniu z przedmiotem inwestycyjnym projektu)
3.  Inwestycje w zakresie transportu multimodalnego, w tym m.in.:
a)  budowa lub przebudowa centrów logistycznych wraz z infrastrukturą towarzyszącą niezbędną do realizacji projektu
b)  budowie lub przebudowie terminali transportu multimodalnego wraz z infrastrukturą towarzyszącą niezbędną do realizacji projektu
c)  budowie, rozbudowie lub modernizacji infrastruktury technicznej, operacyjnej służącej do obsługi infrastruktury transportu multimodalnego
d) zakupie lub modernizacji systemów teleinformatycznych związanych z transportem multimodalnym
e) zakupie lub modernizacji urządzeń wykorzystywanych przy świadczeniu usług transportu multimodalnego
4. Wsparcie systemów zarządzania środowiskowego MŚP

5. Wdrażanie najlepszych dostępnych technik (BAT)

6. Promocja przedsiębiorcy na rynku docelowym, w tym przygotowanie, druk i emisja materiałów promocyjnych, udział w targach i misjach gospodarczych za granicą.

7. Marketing i promocja produktów i „marek” regionalnych

Jakie inwestycje warto poczynić w zakładzie produkcji odzieży ?

Zasadniczym problemem z jakim borykają się producenci odzieży w Polsce jest niedobór wykwalifikowanej siły roboczej oraz rosnące koszty produkcji. Dlatego przede wszystkim należy zastanowić się co zrobić, by jak najefektywniej zorganizować produkcję i jak wytwarzać produkty wysokiej jakości przy zminimalizowanym udziale siły ludzkiej. W tym kierunku powinny zmierzać nasze wysiłki i potencjalne inwestycje. Przenosząc to na rzeczywiste potrzeby zakładu produkcji odzieży należy zastanowić się nad :


 

PRZYGOTOWANIE PRODUKCJI
Komputerowe wspomaganie procesu projektowania i odzieży (np. PAD System)

KROJOWNIA
Automatyczne warstwowanie (lagowanie) , automatyczne cięcie materiałów.
 
SZWALNIA
Innowacyjne linie technologiczne.
 
PROCESY POMOCNICZE
Nadruki (sitodruk), zdobienia (hafciarki, mocowanie kamieni ozdobnych), technologie laserowe w odzieżownictwie, automaty do pakowania, prasowanie.
 
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
Komputerowe systemy wspomagania zarządzania produkcją, siecią sprzedaży, magazynami.